泰州市委编办健全三项机制提升调研质效

为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着眼解群众之盼、解改革之难、解发展之需，泰州市委编办聚焦调查研究建立健全过堂会审、活动扎口和任务管理机制，研究新情况、解决新问题。

建立过堂会审机制。组织召开三轮“过堂会”，对年初确定的16项重点课题逐一“点调”，盘点调研进展和成效，会审调研报告初稿，剖析存在的问题，在此基础上研讨确定下阶段领导干部牵头攻坚的6项结转深化课题、1项调整新设课题以及2个解剖式调研的典型案例，明晰调研的重点内容、优化措施和目标要求，确保调研工作不跑偏、不落空、不拖延。

建立活动扎口机制。各调研组提出跟进调研计划，由研究室审核调研内容和方式，全程督办，防止为调而调、只调不研；由综合处统筹调研时间、地点和人员，全程管控，防止扎堆重复、增加基层负担。经过合理统筹，将调研组提出的近40次实地调研活动计划整合成24次，确保每次调研出行不超过5人，到每个市（区）乡镇（街道）调研总计不超过3次。

建立任务管理机制。在派发“调研活动开展”“调研信息报送”任务清单的同时，制定“调研成果转化”任务清单，为各课题组明确建言献策、完善制度、实践解难三个方面的任务，切实发挥调研在指导实践、推动工作方面的作用。目前已出台7项政策文件，先后推出了建设农村区域性医疗卫生中心、丰富心理教师配备方式、组建机构编制“登记+”服务专班、开展机构编制综合评估等创新举措，化解了一批机构编制难点问题。

建立任务管理机制。在派发“调研活动开展”“调研信息报送”任务清单的同时，制定“调研成果转化”任务清单，为各课题组明确建言献策、完善制度、实践解难三个方面的任务，切实发挥调研在指导实践、推动工作方面的作用。目前已出台7项政策文件，先后推出了建设农村区域性医疗卫生中心、丰富心理教师配备方式、组建机构编制“登记+”服务专班、开展机构编制综合评估等创新举措，化解了一批机构编制难点问题。