近年来,南通市通州区委编办坚持以提升行政执法质效为目标,主动靠前、主动作为,以深化改革、建强队伍、强化联动为重要抓手,推动各项工作举措落细落实。
一、精简执法队伍,深化行政执法体制改革。紧扣上级部署要求,在前期综合行政执法改革改革基础上,扎实推进新一轮行政执法体制改革,进一步减少执法层级、归并执法队伍、下沉执法力量、理顺职责关系,除中央明确的城市管理、市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业农村、应急管理等7个领域综合行政执法队伍外,不再保留其他行政执法队伍。撤并整合劳动保障监察、自然资源、财政稽查、水政监察、质量技术监督稽查等5支执法队伍,精简编制37名。在镇级层面,整合城市管理、建设、安全生产等领域人员力量,统筹设置综合行政执法和安全生产监督办公室,真正做到“一支队伍管执法”。落实派驻人员属地化管理,依托“大数据+指挥中心+综合行政执法”机制,有效指挥调度区级部门派驻在基层的执法力量。
二、提升能力素养,强化执法队伍培训管理。严格执行行政执法人员资格管理和持证上岗制度,打造“南通州执法e掌通”平台,常态化做好年度行政执法(辅助)人员、监督人员线上培训和考试,严把行政执法队伍“准入关”。强化业务培训,每季度召开执法点评暨执法骨干培训会,聚焦行政执法重点部位和关键环节,通过案例分析、案卷评析等方式,深入剖析执法检查全过程的规范化流程。深化“精准执法和队伍建设双提升”活动,扎实开展隐患“执法能手”和优秀执法典型案例评比,以典型人、典型事推动执法工作,全面提升行政执法人员素质和能力水平。
三、强化部门联动,探索实施综合集成监管。印发《通州区推进“邀约式”指导服务、“合并联合式”行政检查工作实施方案》,制发全区综合集成监管重点任务清单,针对监管领域中常见、高频行政检查事项,制定“合并联合式”行政检查场景清单,指导多部门开展“最多查一次”“合并式”联合执法检查、“邀约式”体检等,有效降低涉企检查频次。应急管理等重点部门还进一步细化本领域“最多查一次”制度,充分用好综合执法联席会议等工作机制,定期开展联合执法检查,切实做到执法不扰企,解决多头检查、重复检查等问题。