常州市天宁区委编办“三个聚焦” 构建事业单位登记全周期管理

常州市天宁区委编办围绕事业单位登记管理，构建“事前—事中—事后”全周期闭环管理体系，切实提高精细化管理水平。

一是聚焦管理规范，下好“事前”先手棋。加强与事业单位主管部门以及组织、人社等部门沟通联络，及时掌握事业单位各类登记信息变化情况，建立事业单位法人登记管理台账，实行动态管理，做到“底数清、情况明、信息准”。梳理编制事业单位法人证书效期情况统计表，预前提醒相关事业单位按时办理，全年完成49件临期换证工作，确保新旧证书及时更替、无缝衔接。

二是聚焦服务优化，绘制“事中”流程图。编制事业单位登记管理服务指南，以图表形式详解业务流程，以示范模板明晰填写要点，方便办事单位查阅学习，提高登记办事效率，推动全流程全事项“不见面审批”。实行首问负责制、一次性告知、容缺受理等制度，工作人员全面规范审核各单位提交的登记材料，确保登记事项“一套材料、一次审核、一次办好”。全年完成2家事业单位设立登记、31家事业单位变更登记、6家事业单位注销登记，实现提质提效优服务，从严从实强管理。

三是聚焦监管协同，织密“事后”防护网。加强事业单位信用体系建设，扩大事业单位信用等级评价范围，按照行业分类构建信用等级评价指标，采取分段赋分细化评价标准，促进事业单位持续提升公益服务能力和规范履职水平。将“双随机、一公开”抽查比例提高至10%，扩大抽查范围，面向重点民生领域事业单位构建“书面审查+网络监测+实地核查”三维检查模式。深化多部门联合监管，落实事业单位法人监督管理协作机制，通过定期召开联席会议，实现监管信息互通共享，切实提升事业单位监管成效。