镇江市扬中市委编办“三坚持 三落实”抓实服务产业项目考核工作

为贯彻落实市委、市政府“聚焦产业强市，聚力实干兴市”总体要求，镇江市扬中市委编办以市级机关服务产业项目考核为抓手，“三坚持三落实”构建服务考核新模式，有力促进了全市招引建设项目的落地生根、开花结果。

一、坚持工作联动，落实强化主体责任。一是组建项目招引建设考核工作专班。由编办牵头，组建了以经发、商务、行政审批为主体的考核工作专班，以行政审批确定的项目招引建设流程环节为基础，将经发、商务统一到服务项目开工落地上来。二是抓好服务产业项目主体责任落实。明确镇（街、区）是项目落地的第一责任人，市级机关部门是项目落地的直接责任人，实现项目落地考核一体联动，哪个环节有问题就找哪个，变项目落地“要我办”为“我要办”，切实推进镇（街、区）和市级机关部门履好职、尽好责、服好务。三是构建“全流程、全链式”帮办代办服务体系。从企业办事实际需求出发，构建了由6个镇(街、区)，13个部门，共55人组成的市、镇（街、区）两级帮办代办网络，明确各级帮办代办人员工作职责，提供全程“保姆式”帮办代办服务，当好企业的“娘家人”。

二、坚持完善服务，落实优化营商环境。一是推行清单化管理，提升服务效能。根据招引建设项目落地流程，梳理编制了《全市产业项目招引建设推进计划表》，以年度为单位，将项目从预评审到竣工投产的全部环节纳入考核范畴，明确各项目每个环节的拟办理时间，以工作计划的前置倒逼市级机关和镇（街、区）按序时推进项目，变“坐着等”为“主动推”。二是简化办事流程，提高办事效率。落细落实工程建设项目分类审批流程要求，进一步优化项目审批专窗、专网、专线工作机制。编制工程建设“云办事指南”，以“视频演示+真人配音”方式，直观指导企业开展网上申报。三是注重攻坚难点堵点，加强精准施策。着力围绕“签约项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产”，针对不同企业的不同建设进展情况，坚持“一企一策”，精准发力。对已签约项目，指导帮助企业做好各环节前期准备工作，助推项目加快开工建设；对在建项目，严格按计划衔接好建设各环节，对进度滞缓项目精准靶向施治；对建成项目，持续动态跟踪，促进有效投入，提升产出效益。

三、坚持严格把关，落实深化考核评价。一是建章立制，完善考核办法。出台《扬中市市级机关服务产业项目考核办法（试行）》等规章制度，将市级机关服务产业项目工作纳入各单位服务高质量发展考核中，紧紧围绕年度项目招引建设目标任务，采取月讲评、季考核的方式，围绕交办任务完成率，对市级机关在服务产业项目招引、建设过程中任务完成情况进行考核评价，进一步激发市级机关服务产业项目的积极性、主动性。二是三方评价，凸显服务效能。引入服务对象满意率评价机制，按季度征求市领导、镇（街、区）领导和项目实施主体对市级机关服务产业项目的评价，重点考评市级机关在服务产业项目时政策讲的清不清、进度跟的紧不紧、服务态度好不好等方面的情况。三是定期通报，激发干事活力。定期汇总编发《考核专报》，通报重大项目建设进展情况和国家、省、市有关政策信息，同时对服务产业项目过程中涌现的好典型、好经验、好做法及时宣传推广，对各单位在工作推进中出现的问题进行提醒，督促各单位学习先进、及时纠正、扬长补短。