苏州张家港市创新构建“三考”机制优化提升高质量发展绩效评价质效

苏州张家港市委编办为进一步破解考核难点堵点，近年来始终立足考核导向优化，创新构建“考重点、考短板、考差异”三位一体考核体系，通过源头设计重构、指标精准聚焦，切实提升市级机关高质量发展绩效评价质效，激活争先进位的“一池春水”。

一、考重点，锚定中心任务强引领，助推考核目标精准达效。聚焦市委市政府年度中心工作，将民生实事项目、营商环境优化、数字化发展等重点任务全量纳入机关考核体系，确保落实中心工作职责不跑偏。推动上级高质量发展绩效评价指标与本市机关考核深度融合、紧密挂钩，将本级当年度考核指标结果作为责任单位年终评议重要参考，进一步推动“条”“块”考核深度融合，形成交互联动、协同发力的工作格局，确保上级重点任务落地落实、考核工作见行见效。

二、考短板，聚焦短板弱项促攻坚，驱动难点堵点有效化解。针对部分“12345”疑难工单推诿难解决、信访积案难化解、政策试点难落地等短板，探索将“12345”热线企业群众诉求主动处办成效、信访案件化解实绩、政策试点争取成果等纳入高质量发展绩效评价考核指标体系，通过直接向主管部门调取业务数据，精简考核流程，提升考核无感度，减轻迎考负担，激发各市级机关主动攻坚“顽瘴痼疾”的积极性，有效推动难点、堵点工作破局。

三、考差异，突出差异赋能激活力，实现治理效能全面提升。市委编办综合研判部门“三定”及相关工作目标、机关履职效能，差异化设定与各部门主责主业高度关联的考核内容，如对市发改委考核“三级重大项目开工率”、对市人社局考核“农民工欠薪化解率”、对市城管局考核“新增公共停车位”等，着力构建“经济部门突出发展贡献度、民生部门侧重群众感受度”的个性化指标体系，引导各市级机关找准工作发力点，实现考核实绩与履职成效同频共振、精准匹配。