南京市委编办将机构编制课题研究作为年度工作的重要内容,坚持谋定而后动,用“三项举措”抓好研究筹划,推动课题研究工作高起点展开。
一是对口汇报沟通,系统设计课题研究方向。积极向上对接,去年底,各处(局)落实向省委编办对口当面汇报沟通工作,征求工作指导意见,主动了解掌握上级关于今年工作的总体考虑、关注重点和相关工作动态等,并初步商定形成4个合作调研课题意向。提前谋划思路,召开年度工作务虚会,办主要领导与各处(局)分别谈话,根据向上对接情况,围绕全市“3610”目标任务,在分析总结年度工作质效的基础上,分别提出重点工作安排和1—2项研究课题的预研思路。
二是领会精神实质,细化课题研究工作谋划。深学细照上级要求,认真学习理解上级编委工作要点和编办主任会议精神,细化分解4个方面26项工作任务,对应各业务条线,深入谋划年度工作和研究课题,明确课题名称、研究内容,细化计划步骤、责任分工、完成时限等。逐项上会审核把关,召开室务会(主任办公会),各处(局)围绕贯彻上级工作部署,逐一汇报、逐项审核,共形成59项重点工作安排,同步谋划了19项重点研究课题,其中8个课题项目作为建议选题上报省委编办。
三是对照通知要求,明确课题研究坐标方法。把准工作方向,省重点研究课题目录发布后,迅速梳理相关工作要求,组织全市编办系统认真对标。围绕省委编办重点改革中心工作部署,将选题向服务中心、靶向攻坚聚焦,统筹把控报送课题的准度和深度,筛选出15项重点课题上报。注重研以致用,反复推敲选题拟研究方向、拟解决问题和拟转化形式,对聚焦年度重点工作不够贴合、问题导向树立不够鲜明或成果转化指向不够清晰的,抓好修订完善。市区统筹推进,坚持上下联动开展课题研究,各处(局)与区级编办互动对接合作需求,多项课题建立紧密指导或深度合作关系,将3个重点项目明确为联合攻关,并相应成立课题组,所有课题均由市区委编办领导担任负责人,确保组织得力、推进有力。