为进一步优化事业单位布局结构,推动事业编制资源合理配置,海安市委编办结合本轮机构改革,积极探索事业单位优化整合新路径,持续提升事业单位运行质态和服务质效。
一是坚持谋而后动,科学谋划改革工作举措。牢固树立向深化改革要编制、向科学管理要编制、向提高效率要编制的思想理念,以“摸底调研+重点评估”的方式,对全市217家事业单位开展运行情况调研,重点了解部门所属事业单位机构设置、人员情况、职数配备、年龄结构、运行状态等基本情况,详细掌握各单位在实际工作中履职是否顺畅,是否有职能交叉重叠、弱化萎缩或亟待强化等情况。在充分考量“上下对应关系、发展实际需求、操作是否可行”的基础上,反复与涉改部门沟通、研究、论证、反馈,提前形成全市事业单位优化整合方案,并按照“成熟一批、上会一批”的原则,对已经审核确定的部门单位优化整合方案按照程序提交编委会议定,切实为后续开展事业单位改革擘画下“蓝图”。
二是坚持先行先试,推动机构设置精简高效。聚焦精简机构设置、优化布局结构、提高履职效能,主动围绕市委市政府中心任务和海安经济社会高质量发展实际需求,对水利、住建、发改、退役军人等重点部门所属事业单位进行整合优化,整合后,水利局所属事业单位精简比例达79%、住建局所属事业单位精简比例达64%、发改委所属事业单位精简比例达40%、退役军人事务局所属事业单位精简比例达33%。此外,为保证事业单位总体规模控制在合理、可持续的范围内,严格落实机构编制申请事项评估制度,对于确需成立的事业单位,在事前进行充分评估和合法合规审查后,按照“撤一建一”原则进行设立,避免“小散弱”事业单位变相重现,切实守牢既有成果。
三是坚持盘活优化,充分释放编制资源效益。按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的总体思路,对因“规模较小、设置分散、职能弱化”而撤并整合的部分事业单位,收回其事业编制,今年以来,通过收回水利局、住建局、退役军人事务局所属事业单位部分事业编制,进一步盘活了闲置资源,推动编制资源集约利用。同时,紧扣社会发展、民生保障和基层一线等实际需要,积极推动机构编制资源与实际需求精准对接,做到保重点、补短板,进一步扩大有效供给和优质供给,切实增强事业单位公益服务质效。