近日,南通市委编办赴市委金融办、市科技局、家纺园区、自然资源部南通海洋中心等6家单位,围绕近三年市级机关单位高质量发展绩效评价考核工作开展走访调研。重点听取相关单位关于职能工作目标优化、加减分机制创新、激励约束举措提升等方面意见建议,为新一轮考核方案迭代升级提供有力支撑。
一是聚焦指标科学化,强化考核“助推器”。市级机关单位高质量发展绩效评价考核职能工作目标以贯彻落实省市重点工作为主,部分单位受职能所限,不承担或极少承担重点工作,进而其服务中心工作成效不明显。市委编办将根据各单位自身特点,优化职能工作目标配置,统筹运用多种方式掌握被考核单位工作的“显绩”与“潜绩”,让考核结果更精更准更实。
二是完善加减分机制,明确奖惩“风向标”。加分项指标用以激励市级机关单位创新创优,但部分单位所在条线资源要素较少,客观上获得加分条件匮乏。减分项指标建议进一步细化计分细则,避免出现模糊性表述。市委编办将持续优化加减分项指标设置,激发被考核单位“新动能”的同时,督促其守牢底线红线。
三是完善闭环机制,提升结果“转化率”。结果运用是考核工作的重要抓手,部分垂管单位受限于人、财、物等管理体制约束,缺乏有效的奖惩措施。市委编办将立足垂管单位的管理体制与实际需求,探索激励约束并重的结果运用方式,不断提高垂管单位融入地方发展的“主人翁”意识。