深耕绩效衔接文章 激活编制管理效能

6月15日，南通市正式印发《2026年度市级机关单位高质量发展绩效评价考核职能工作目标责任书》，84家市级机关单位共承担职能工作目标910项、任务项目2459个。各单位工作目标紧扣部门法定职责，除党建、内部管理职能外，“三定”规定主要职责覆盖率超95%，为机构编制精细化管理提供更加有力支撑。

一是溯源履职底数，摸清存量职能“堵点”。坚持工作目标源头管控，在目标申报时创新设置“对应职责”栏目，引导各部门锚定法定职责填报工作任务。坚持逐项核验、逐条对表，将职能工作目标与“三定”规定原文全面比对校核，共梳理出8家“三定”规定颁布年限较久、职能架构与当下工作适配度不足的部门，同时厘清7项已划转或出现弱化趋势的工作职责，为后续优化部门职责、调整机构职能、补齐履职短板提供依据。

二是紧跟发展大势，找准增量履职“落点”。紧扣省考最新变化要求和市域发展战略，系统梳理市“十五五”规划纲要确定的目标任务、长江口产业创新绿色发展协同区建设任务以及市人工智能创新发展重点工作，摸排政策迭代、区域战略落地、新兴产业发展催生的履职事项。聚焦科创协同、绿色低碳转型、人工智能等前沿工作，对照部门现有法定职责逐项查漏补缺，建立新兴职能需求清单，助力破解传统机构职能设置滞后于区域战略布局的问题，为优化职能配置提供实打实的工作依据。

三是整合考评体系，打通联动监管“接点”。坚持“多评合一”，统筹推进机关绩效考核半年评估与机构编制执行情况和使用效益评估。将历年绩效管理目标台账、年度定量指标完成质效、历次考评结果等绩效管理数据，全面嵌入机构编制评估全流程，精准研判部门职责匹配度、编制资源使用效率、人岗权责适配情况，既精简评估流程、减少部门负担，又推动绩效评价成果高效转化为机构职能优化、编制资源精准调配的决策依据。